経営計画の立て方マニュアルはたくさんあり、どれも有用です。
でも、途中で頓挫してしまうのはなぜ？ それは、「ちゃんとやらなきゃ」という思い込みのせいで計画書づくりがちっとも進まないという本末転倒な事態に陥っているから。
今回は経営計画書を立てる際にやってはいけない5つのＮＧをお伝えします。
これを守れば、あなたもスムーズに計画書が書けるようになれます。
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西原 弘
（にしはら ひろし）
経営計画コンサルタント
自分もクライアントも、「自営業という生き方」「経営者という生き方」でよかったと人生をまっとうできる、「会心の経営、会心の人生」を追求しています
略歴
・神奈川県川崎市、小売酒屋の次男に生まれる（1968）
・東京大学文学部卒業（1991）
・株式会社三菱総合研究所研究員（1991-2002）
・有限会社サステイナブル・デザイン研究所設立・代表（2002-）
コンサルティング／コーチングの基本原則
・社内にいない・雇用で確保できない人材の穴を埋めます：社外部長（社外CXO）
・規模によって異なる社長の課題と役割にフォーカスします：ひとり社長経営・脱ひとり社長経営・チーム経営・組織経営
・業種・業態を問わない成功方程式があります：あり方×なり方×やり方×つづけ方＝目標達成
心の言葉
・心の欲する所に従って矩を踰えず（孔子）
・不易流行（松尾芭蕉）
・為せば成る（上杉鷹山）
・ピンチはチャンス（福岡正伸）
・感動で決断、論理で実行（西原弘）
教育・講座（代表例）
・立教大学観光学部兼任講師（環境社会学）（2003-2006）
・島づくり人材養大学講師（2007-）
・ひとり社長大学主宰（2014-）
・2015-16年度第2創業スクール講師（御茶ノ水・虎ノ門・品川・表参道）
・20717年度しまビジネス創業スクール主宰・講師
資格・登録
・技術士（衛生工学部門）
・エコアクション21審査人
・キャッシュフローコーチ
・あしたの給与コンサルタント
・セールスレップ2級
・アンガーマネジメントファシリテーター
・健康経営アドバイザー（初級）
